Concluez plus. Fixez le bon prix. Soyez payé ce que vous avez gagné.
Clozr est le seul accès que votre équipe commerciale ouvre chaque jour : des devis approuvés sur la marge en quelques heures au lieu de semaines, une fiche de paie visible avant le jour de paie, et un jeu qui fait passer les appels difficiles. Trois applications. Un chiffre qui monte.
- Pour les directeurs commerciauxLa marge, avant la signatureChaque devis arrive avec sa marge de contribution, son impact sur le portefeuille et les règles déclenchées. Vous décidez sur les chiffres, pas sur la facture trois mois plus tard.
- Pour les directeurs commerciauxOù fuit la margeClasse client contre classe produit, en neuf cases. Cliquez celle sous l'objectif : elle nomme les clients et matières concernés — et le pas de prix qui corrigerait l'écart.
- Pour les commerciauxVotre écart au quota, par semainePas un pourcentage sur un tableau : l'argent qu'il vous reste à conclure, divisé par les semaines restantes, recalculé chaque jour sur les affaires réellement signées.
- Pour les commerciauxCe que vous rapporte une affaire de plusDéplacez un curseur — conclure plus, tenir un meilleur prix — et voyez votre commission bouger, calculée par le moteur qui vous paie. Sachez avant de décrocher.
Sept langues, dont l'écriture de droite à gauche. Chaque chiffre est calculé sur le serveur à partir de vos données — rien ici n'est une supposition d'un modèle.
Chaque devis montre son calcul
Les commerciaux construisent un devis à partir des matières ; le moteur chiffre le pont et indique les approbations nécessaires. Les approbateurs voient la marge, l'impact et ce que les règles ont signalé — avant de signer.
- Le pont de margeVentes brutes, TVA, remises, fret, matière première — jusqu'à la marge de contribution, ligne par ligne.
- Une échelle d'approbation qui lit les chiffresUne petite variation de prix demande une signature ; une marge sous l'objectif monte jusqu'au directeur.
- La matrice 9 cases, et ce qu'elle contientClasse client contre classe produit, huit lectures, et un clic sur une case liste ses clients et matières.
La fiche de paie, avant le jour de paie
Chaque chiffre est recalculé à partir des preuves — devis approuvés et cases vérifiées — un commercial ne voit jamais un nombre stocké devenu obsolète.
- Six façons d'être payéSalaire, commission, salaire plus commission, paliers, volume de territoire, sur marge — avec quota, accélérateurs, décélérateurs, reprises et primes.
- Et si j'en conclus une de plus ?Deux curseurs — conclure plus, tenir un meilleur prix — calculés en direct par le même moteur que la paie réelle.
- Qui voit quoiUn commercial voit sa propre paie. Un manager voit l'atteinte de l'équipe, jamais les salaires. Un administrateur fixe les plans et les objectifs.
Faites faire à votre équipe ce qui est difficile, pas ce qui est facile
Tous les plateaux commerciaux ont le même problème : les activités qui changent vraiment un chiffre sont celles que les commerciaux repoussent. Clozr transforme ces vingt-cinq comportements en une carte — au mois ou au trimestre — et on ne la gagne pas en refaisant cinq fois les cinq mêmes choses confortables.
Vingt-cinq comportements nommés, comptés et vérifiés
Votre chiffre est sur un tableau de bord. Le mardi matin de vos commerciaux, non.
Le chiffre d'affaires est un indicateur retardé. Quand il bouge, le comportement qui l'a fait bouger date de plusieurs semaines — et un commercial en retard fait davantage de ce qui lui paraît le plus sûr.
Ce que fait un commercial quand le trimestre se tend
Ce que fait le même commercial avec une carte
Rien de tout cela n'est du travail en plus. C'est ce que votre meilleur commercial fait déjà, rendu visible et comptable pour tous les autres.
Une prime paie un comportement. Une ligne en paie cinq.
Mettez 500 $ sur les nouveaux clients et vous aurez de nouveaux clients — et rien d'autre, de la part de celui qui en était déjà le plus près. La carte est un tout autre instrument.
Une case vaut 1 point. Une ligne — rangée, colonne ou diagonale — en vaut 5. La façon la moins coûteuse de marquer n'est donc jamais de refaire ce qu'on sait faire, mais d'aller faire les quatre choses juste à côté.
Une case est la case maîtresse ♛ — la grosse, que vous fixez vous-même, en général une affaire au-dessus d'un seuil. On peut gagner des lignes sans elle. Jamais la carte complète : la chose difficile reste donc vivante toute la saison.
Combien vaut une fois de plus la chose difficile ?
Nous n'allons pas vous citer un pourcentage de progression relevé sur le plateau de quelqu'un d'autre. Mettez vos propres chiffres et décidez vous-même.
Un prix par commercial, et c'est dit clairement
Un seul prix pour toute la plateforme : 15 $ par commercial actif et par mois, de 1 à 50. Pas de compte à rebours d'essai — testez tout sur la démo en direct d'abord. Un poste est un commercial actif ; désactivez un départ et il se libère le jour même.
Avant que vous ne demandiez
C'est mensuel ou trimestriel ?
Comme vous voulez — vous fixez vous-même les dates de début et de fin, et les vingt-cinq objectifs appartiennent à cette période. Le mois est le choix courant pour un plateau rapide et à gros volume ; le trimestre convient à une vente longue et technique où une seule affaire peut prendre douze semaines. Le calcul des points se moque de ce que vous choisissez. Quand une période se termine, vous la clôturez, et la suivante démarre avec une carte neuve et des objectifs que vous pouvez réécrire à la lumière de ce que la précédente vous a appris.
Mes commerciaux ne vont-ils pas tricher ?
Ils essaieront, et c'est précisément pour cela que rien ne compte tant qu'un contrôleur nommé sur ce marché ne l'a pas vérifié à partir d'un nom de client, d'un code d'affaire et d'un montant. Une case sans preuve est refusée, et le joueur voit pourquoi. Les contrôleurs ne voient que leur marché ; les administrateurs centraux voient tout.
Faut-il le connecter à notre CRM ?
Non, et c'est délibéré. Les commerciaux déclarent eux-mêmes et collent la référence ; votre contrôleur la recoupe avec l'export qu'il a déjà. Vous pouvez donc lancer un pilote ce mois-ci au lieu d'attendre deux trimestres une intégration. Si le pilote est concluant, l'intégration viendra ensuite.
Est-ce de la gestion de la performance ?
Non. C'est de la reconnaissance, et c'est construit pour le rester : les crédits vivent dans leur propre registre, il n'y a aucun export vers les RH ou la paie, et les données sont un enregistrement de campagne à durée déterminée que vous pouvez purger à la fin de la saison. Présentez-le comme un jeu et il fonctionne comme tel.
Et nos données clients et affaires ?
Les noms de clients, les codes d'affaires et les montants sont chiffrés au repos en AES-256-GCM et ne sont déchiffrés que pour un contrôleur ou un administrateur — jamais pour un autre commercial, et jamais sur un classement. Tout est derrière une authentification, chaque point d'accès vérifie les droits, et un changement de rôle prend effet au clic suivant plutôt qu'à l'expiration d'un jeton.
Des équipes peuvent-elles jouer au lieu d'individus ?
Oui. Une équipe de cinq personnes au maximum partage une carte, et son score est celui de la carte divisé par le nombre de membres — cinq personnes ne peuvent donc pas dépasser une seule au classement juste parce qu'elles sont cinq. Les compositions se verrouillent pour la saison le jour du lancement.
Et si une case n'a pas de sens pour tout le monde ?
Donnez-lui une variante de formulation par domaine de solution. Même position, mêmes points, même difficulté — d'autres mots pour la spécialité qui la lit. Les lignes et l'équité sont identiques pour tous ; seule la phrase change.
Tout commence un mardi matin
Écrivez les vingt-cinq choses que vous aimeriez voir tout le monde faire. Faites tourner un mois ou un trimestre — c'est vous qui fixez les dates. La carte vous dira lesquelles votre plateau évitait.